Beratung & Interim Management

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Organisation zu gestalten, Strategie zu entwickeln und dafür zu sorgen, dass aus Konzepten wirksames Handeln entsteht.

Leistungsfelder

Ich verbinde langjährige operative Führungserfahrung mit Beratungskompetenz. Je nach Aufgabe begleite ich Unternehmen beratend oder übernehme für einen begrenzten Zeitraum operative Verantwortung.

Vertrieb & Geschäftsentwicklung

Ich unterstütze bei der Weiterentwicklung von Vertriebs- und Geschäftsprozessen, bei Marktbearbeitung und Kundenorientierung sowie beim Key Account Management und Aufbau neuer Partnerschaften.

Strategie & Umsetzung

Ich begleite Strategieprozesse von der Analyse und Entwicklung strategischer Optionen bis zur Konkretisierung und Umsetzung in Organisationen, Prozessen und Projekten. Das gilt insbesondere bei der Digitalisierung von operativen Prozessen, z. B. mit Hilfe von IoT.

Digitale Transformation & IT-Projektmanagement

Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern der konkrete Nutzen für Unternehmen und Menschen.

Interim Management

Bei Bedarf übernehme ich für einen begrenzten Zeitraum operative Verantwortung – insbesondere in Vertrieb, Geschäftsentwicklung, Kundenservice und (IT-)Projektmanagement.

Branchenfokus: Rail & Ökosystem

Meine Erfahrung umfasst insbesondere Schienenoperateure bzw. Bahnlogistiker, Wagenvermieter, Instandhalter sowie Rail-Tech-Unternehmen und Anbieter von Hard-, Software- und Telematiklösungen.

Ausgewählte Mandate

Beispiele aus meiner Beratungspraxis und operativen Verantwortung im Rail- und Technologieumfeld.

Nexxiot AG, Zürich

Tech-Unternehmen für die Digitalisierung der globalen Supply Chain.

Vertrieb und Geschäftsentwicklung Rail EMEA

On Track GmbH, Krefeld

Unternehmen der TEX Rail Operations für die mobile präventive Instandhaltung von Güterwagen.

Wachstums- und Standortstrategie, Markteintritt Schweiz und Digitalisierung der mobilen Instandhaltung

AcceleRail Advisors

Beratungsunternehmen mit Fokus auf die Bahn- und Transportbranche.

Leitung eines Kundenprojekts

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Sie möchten eine konkrete unternehmerische Herausforderung besprechen oder prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist? Gerne klären wir in einem ersten Gespräch, worum es geht und welchen Beitrag ich leisten kann.

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