Ich unterstütze bei der Weiterentwicklung von Vertriebs- und Geschäftsprozessen, bei Marktbearbeitung und Kundenorientierung sowie beim Key Account Management und Aufbau neuer Partnerschaften.
Ich begleite Strategieprozesse von der Analyse und Entwicklung strategischer Optionen bis zur Konkretisierung und Umsetzung in Organisationen, Prozessen und Projekten. Das gilt insbesondere bei der Digitalisierung von operativen Prozessen, z. B. mit Hilfe von IoT.
Ich begleite Digitalisierungs- und IT-Projekte von der Klärung der Anforderungen über die Auswahl geeigneter Lösungen bis zur Umsetzung. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern der konkrete Nutzen für Unternehmen und Menschen. Entscheidend ist für mich, dass neue Lösungen zu den tatsächlichen Arbeitsprozessen passen, von den Beteiligten verstanden und im Alltag wirksam werden.
Bei Bedarf übernehme ich für einen begrenzten Zeitraum operative Verantwortung – insbesondere in Vertrieb, Geschäftsentwicklung, Kundenservice und (IT-)Projektmanagement.
Tech-Unternehmen für die Digitalisierung der globalen Supply Chain.
Vertrieb und Geschäftsentwicklung Rail EMEA
Unternehmen der TEX Rail Operations für die mobile präventive Instandhaltung von Güterwagen.
Wachstums- und Standortstrategie, Markteintritt Schweiz und Digitalisierung der mobilen Instandhaltung
Beratungsunternehmen mit Fokus auf die Bahn- und Transportbranche.
Leitung eines Kundenprojekts